حيث تلتقي المثابرة بالرؤية
استشارات إدارية ومالية وعقودية لمجالس الإدارة والفرق التنفيذية التي تصنع عقد عُمان القادم.
موقعنا
نحن شركة استشارات عمانية موجّهة لمجالس الإدارة والفرق التنفيذية التي تحتاج إلى تحليل واضح وتنفيذ منضبط ومشورة تتحمّل التدقيق.
خبرات مهنية متكاملة
أحد عشر تخصصاً. فريق واحد.
قلّما تقع المهام المعقدة داخل تخصص واحد. لذلك بُني فريق الرؤية المثابرة ليضم، منذ اللقاء الأول، التخصصات التي يمسّها عملك.
الاستشارات الإدارية
اختر تخصصاً
خبرات متعددة التخصصات
عبر الإدارة، والمالية، والعقود، والحوكمة، والاتصال، والقانون، والتكنولوجيا، والتحول.
منظور إقليمي ودولي
خبرات تشكلت عبر بيئات القطاعين العام والخاص، والاستثمار، والقانون، والمالية، والتكنولوجيا.
عمق الفريق
نموذج تقوده الخبرات العليا، ويسنده مجلس استشاري من الاستثمار السيادي، والتدقيق، والقانون، وتقنيات المؤسسات.
مجالات الممارسة
عرض تفاصيل الخدماتثلاث ممارسات. معيار واحد.
الاستشارات الإدارية
الحوكمة، الاستدامة، التنظيم، المرونة، وإعادة الهيكلة المؤسسية
حوكمة تصمد أمام التدقيق. نقيّم هياكل المجالس ونماذج التشغيل وأطر الامتثال، ونعيد تصميم ما لا يعمل، ونبقى خلال مرحلة التغيير حتى يُطبَّق فعلياً.
- مراجعة حوكمة الشركات
- تقييم مجلس الإدارة
- الامتثال التنظيمي
- استراتيجية الاستدامة
- التصميم المؤسسي
- إدارة التغيير
الاستشارات المالية
الصفقات، رأس المال، الأداء، وإعادة الهيكلة
قرارات تسندها الأرقام. دعم الصفقات، وهيكلة رأس المال، وتحسين الأداء، وإعادة الهيكلة — منمذجة ومختبرة وموثقة بما يكفي للدفاع عنها.
- استشارات الاندماج والاستحواذ
- العناية المالية الواجبة
- تقييم الأعمال
- جمع رأس المال
- تحسين التكاليف
- إعادة الهيكلة المالية
استشارات العقود
المشتريات، التعاقد، المطالبات، وتسوية النزاعات
عقود تصمد عند التطبيق. من استراتيجية المشتريات إلى المطالبات وتسوية النزاعات، مع سجل المراسلات والأدلة الذي يسند كل موقف يُتخذ.
- استراتيجية المشتريات
- إدارة المناقصات
- التفاوض على العقود
- مراجعة المخاطر والمسؤوليات
- تحليل المطالبات
- تسوية النزاعات
منهج العمل
الأدلة أولاً. ثم كل ما عداها.
ثلاث مراحل متتابعة، نطبّقها في كل مهمة نتولاها.
- ٠١
التشخيص
نتحقق مما هو قائم فعلياً قبل اقتراح أي شيء — بمراجعة الوثائق، ومقابلة أصحاب المصلحة، واختبار الافتراضات في ضوء السياق التنظيمي والتجاري.
- ٠٢
التصميم المشترك
تُبنى الحلول مع فريقكم لا تُسلَّم إليه. تُصاغ الأطر والهياكل والوثائق لتناسب طريقة عمل مؤسستكم كما هي على أرض الواقع.
- ٠٣
التنفيذ
نبقى خلال مرحلة التنفيذ. ونترككم بالأطر والوثائق والقدرات الداخلية التي تمكّنكم من إدارتها من دوننا.
أخبرنا بما تعملون عليه.
صِف القرار الذي تواجهونه. سنوائمكم مع المستشارين المناسبين ونرد عادةً خلال يوم عمل واحد.